Вт, 16 Июля, 2019
Липецк: +24° $ 63.02 71.01

Сохранить и приумножить,

Александр Учаев | 11.09.2014

Были времена, которые назывались эпохой развитого социализма, когда одни граждане по велению сердца ложились костьми за идею, трудясь не то что бескорыстно, а просто в ущерб собственному здоровью и благосостоянию. Другие, пораскинув мозгами, находили для себя способы существования по принципу «пашешь реже, а деньги те же». Но это были пограничные проявления общественного сознания. Основная часть населения вообще не заморачивалась поисками лучшей доли для себя или для общества, считая, что пусть начальство думает: оно за это деньги получает.

Нужно управлять,чтобы не потерять

К чему привела такая иждивенческая идеология, нам, увы, известно: стоило начальству сдать позиции, и так называемый развитой социализм обернулся диким капитализмом. Но постепенно все наладилось. Россия начала набирать обороты. Правда, не обходилось без катаклизмов.

Например, всю страну, и Липецкую область в том числе, в 2010 году накрыла страшная засуха. Плюс последствия кризиса 2008-го. Для того чтобы сохранить огромное количество инвестиций в сельхозпроизводство, руководитель региона Олег Королев принял решение создать предприятие, которое занялось бы кризисным управлением ложащихся на бок сельхозкомпаний и комплексов. Сказано – сделано. Так на свет появилось областное государственное унитарное предприятие (ОГУП) «Липецкое», а его директором назначен Сергей Музалев, до этого работавший в Измалковском районе генеральным директором одного из предприятий группы компаний Виноградова, которое сегодня входит в состав ОГУП «Липецкое».

– Мы встретились с Олегом Петровичем, – вспоминает Сергей Музалев, – обсудили проблемы, прикинули, какие еще могут возникнуть... Он понял, что я всецело поддерживаю его проект, и предложил мне возглавить «Липецкое». Уже тогда было ясно, что таких больших инвестиций в сельское хозяйство, как те, что были сделаны после принятия национального проекта «Развитие АПК», уже не будет. И если сейчас не войти в управление терпящих бедствие предприятий и тем самым их не сохранить, то можно просто-напросто потерять все созданные с таким трудом производственные мощности.

Не отрасль экономики, а образ жизни

Сергей Музалев признался, что вполне понимает, какую огромную ответственность взяла на себя администрация области, выбрав именно такую модель действий и вдохнув в нее жизнь. Потому что от успеха или неуспеха зависят многочисленные людские судьбы.

ОГУП «Липецкое» взяло под управление ООО «КолоСС» (входило в состав «Настюши-Липецк») в Липецком районе, добровское ООО «Агроконсалтинг», измалковское ООО «Согласие», ООО «Липецкая нива» в Липецком и Задонском районах, добринское ООО «Доб- ринская нива». Суммарный долг всех этих сельхозпредприятий перед банками превышал пять миллиардов рублей.

Для спасения предприятий применялись различные способы: проводилась тщательная и кропотливая работа с предыдущими собственниками, оказывались юридические услуги по оформлению земельных участков, привлекались инвесторы.

Со Сбербанком удалось достичь взаимопонимания по реструктуризации оставшихся ссудных задолженностей и дальнейшему инвестированию начатых проектов. А вот Россельхозбанк не увидел перспектив в развитии своих заемщиков, и тогда «Липецкое» нашло новых инвесторов, чтобы удержать под контролем ситуацию и сохранить рабочие места.

Проще говоря, сначала сохраняли, а потом дошло и до приумножения. Один из активов «Липецкого» – Измалковский элеватор – на сегодняшний день реорганизован в народное предприятие и стал собственностью трудового коллектива. Он справляется со своей кредитной нагрузкой, которую теперь обслуживает за счет производственной деятельности, не требуя поддержки со стороны инвесторов или администрации. Коллектив, в котором более 50 человек, поверил в свои силы и за счет собственных ресурсов продолжает развиваться и модернизировать производственные мощности.

Проблемы ясны, приступаем к решению

– Получив предприятия в управление, мы стали разбираться в причинах: почему они не смогли самостоятельно выбраться из кризиса? И обнаружили ряд проблем. Первая – низкая обеспеченность квалифицированными кадрами. Изменить ситуацию решили совместно с партией «Единая Россия», осуществляя в Измалковском районе проект «Молодые аграрии» – это подготовка кадровых сельхозпроизводителей непосредственно со школьной скамьи по принципу учебно-производственных комбинатов. Ученики 9–10 классов раз в неделю работают на молочно-товарной ферме и в механических мастерских, – делится опытом Сергей Музалев.

В рамках того же проекта «Липецкое» заключило договоры о сотрудничестве с пятью профильными вузами: Воронежским государственным аграрным университетом, Белгородской государственной сельскохозяйственной академией, Орловским и Мичуринским государственными аграрными университетами, а также с Елецким государственным университетом им. И.А. Бунина, где имеется сельскохозяйственный факультет. ОГУП дополнительно приплачивает учащимся там молодым людям к государственной стипендии еще 5000 рублей с условием, что те обязательно вернутся на пославшие их учиться предприятия и отработают на них в течение пяти лет. Выстроено сотрудничество и с ведущими образовательными учреждениями Черноземья средне-профессионального звена. Несколько человек после девятого класса будут поступать в техникумы и училища, а потом вернутся на малую родину.

Достойно завершает проект «Молодые аграрии» победа на конкурсе в Министерстве сельского хозяйства по комплексной застройке сельских поселений. Сейчас в Измалково строится поселок на 22 двухквартирных дома с детсадом на 80 мест. В течение пяти лет строительство будет завершено, как раз к прибытию молодых специалистов.

– Второй проблемой было разобщение сельхозпредприятий, – продолжает директор «Липецкого», – и это при том, что существующие сегодня крупнотоварные производства оставили без работы большое количество людей. Мы, воспользовавшись идеей Олега Королева о всемерном распространении кооперативного движения, с участием базового предприятия в Измалково создали кооператив «Деревенские гостинцы», реконструировав молочный завод в селе Чернава, уже начавший выпуск продукции. И на базе этого завода на данный момент начинаем объединять фермеров, которые будут заниматься производством молока и его реализацией. Плюс к этому с фермерами Измалковского района был организован кооператив по выращиванию бычков мясной породы. Сейчас занимаемся проектированием и строительством бойни и организацией торговых точек.

Хочешь жить достойно? Становись хозяином!

И тут подходит очередь решения третьей и, наверное, самой главной, по мнению Музалева, проблемы. Сергей Геннадьевич считает, что, хотя становление народных предприятий и кооперация – сложный процесс, со временем в России эти формы хозяйствования станут популярными. Но пока основная проблема в создании кооперативов и народных предприятий не чиновничьи препоны или нехватка средств.

– В нашей стране очень долго у людей отбивали желание быть собственником, хозяином, начальником самому себе. В результате большинство жителей огромного государства привыкло жить по примитивному принципу «пусть за нас начальство думает, как нам работать и откуда брать деньги на зарплату». Но сейчас как раз само государство стремится, чтобы появлялось как можно больше самостоятельных коллективов, собственными руками строящих свою судьбу, – считает директор «Липецкого» Сергей Музалев.

И в самом деле, рабочие коллективы под крылом ОГУП «Липецкое» активно участвуют в управлении. Предприятие стало основой для кооперативных объединений, производящих мясную и молочную продукцию. В дальнейшем огуповцы планируют создать кооператив по выращиванию овощей, для чего строят большое овощехранилище на 60 тысяч тонн, одно из самых крупных в Европе. И работающие в том кооперативе фермеры тоже возьмут на свои плечи груз ответственности за свое будущее, ведь каждый из них будет участвовать в управлении своим предприятием.

У главы Измалковского района Евгения Котова (слева) и директора ОГУП «Липецкое» Сергея Музалева во взглядах на перспективы развития полное взаимопонимание

У главы Измалковского района Евгения Котова (слева) и директора ОГУП «Липецкое» Сергея Музалева во взглядах на перспективы развития полное взаимопонимание

У главы Измалковского района Евгения Котова (слева) и директора ОГУП «Липецкое» Сергея Музалева во взглядах на перспективы развития полное взаимопонимание
Написать нам
CAPTCHA
Принимаю условия обработки данных